为帮助员工提升沟通技巧，加强组织高效沟通能力，塑造更好的协同氛围，增进团队协作的默契和效率。

  11月28日，明思为科技组织实施了“如何高效沟通”的培训，由人力行政部负责人王雅心经理担任此次培训的主讲老师。董事长兼首席科学家左明健院士与全体员工一同参加了本次培训活动。

  授课 TIME

  王雅心经理根据多年的企业管理经验，并结合应用心理学的研究，融会贯通，总结提炼出关于高效沟通的方法论和实操指引。课程中，引经据典，旁征博引，贯通中西，纵横捭阖，运用了大量丰富的案例进行阐述，深入浅出，诙谐幽默，生动活泼地分享给大家一场知识的盛宴，现场气氛热烈欢快，大家听的若有所思，意犹未尽。

  王经理阐述了人际沟通的三大原则【开放性、目标感、建设性】，并分别展开探讨，小伙伴们也都各抒己见，表达观点。

  会上，进行了PDP行为性格测试，根据四个维度，将人际沟通风格分为：孔雀型，老虎型，猫头鹰型和考拉型。再针对每个类型，一一列举代表人物及沟通要点。大家聚精会神，兴致盎然，对于自我的探寻和解密，以及对于他人的认知都有了全新的视角和判断。

  90分钟，转瞬即逝，此次培训营养丰富，味道鲜美，反响热烈，好评如潮，关于高效沟通的培训，完美落幕。期待下一次的精彩！